Executive Team Development

Executive Team Development

Führungsteams weiterentwickeln

«Good teams become great ones when the members trust each other enough to surrender the me for the we.»

Phil Jackson, Basketball Trainer

Die Herausforderung

Führungsteams an der Spitze von Organisationen sind in hohem Masse und auf besondere Art und Weise gefordert. Hier an der Spitze kommen alle Erwartungen der Mitarbeitenden und alle Ansprüche des externen Umfeldes zusammen. Die oberste Leitung wird für alles verantwortlich gesehen und die Erwartungen an sie sind hoch. Das Gesamtgremium und seine einzelnen Mitglieder stehen unter ständiger Beobachtung bezüglich ihrem Handeln und ihrem Nicht-Handeln. Gleichzeitig erhalten sie nur wenig direktes, ehrliches Feedback. Die Themen, die sich ihnen stellen, sind ausgesprochen zahlreich und vielschichtig und sie sind ständig gefordert, die Prioritäten richtig zu setzen. Das Team selber ist häufig geprägt durch starkes Bereichsdenken und ebenso starke Einzelpersönlichkeiten.

Die Antwort

Diesen nicht unbeträchtlichen Herausforderungen kann nur ein Team erfolgreich begegnen, das gemeinsam am selben Strick zieht. Ein Team, das sich einig ist, wo die Organisation steht, wohin die Reise gehen soll, welche Herausforderungen es auf dem Weg gibt und wie die Organisation dorthin kommen soll. Ein Team, dass sich im Klaren ist, wie es die Organisation führen will und wie im Unternehmen geführt werden soll. Ein Team, dass die Unternehmenskultur im Blick hat und Entscheide auch unter Berücksichtigung der kulturellen Konsequenzen fällt. Ein Team, dessen Mitglieder einander vertrauen, um Einzelinteressen und Gesamtinteresse in eine Balance zu bringen. Und nicht zuletzt, Teammitglieder, die sich gegenseitig unterstützen, um die anspruchsvollen Aufgaben zu meistern.

Das Vorgehen

Executive Team Development bietet ein systematisches und strukturiertes Vorgehen. In einem ersten Schritt werden in vertraulichen Einzelgesprächen  die Sichtweisen der Teammitglieder erörtert. Zusätzliche Interviews mit ausgewählten Führungskräften und Mitarbeitenden liefern zudem eine wichtige Aussensicht. In einem zweiten Schritt werden die Ergebnisse  zu einem Gesamtbild zusammengefügt, welches die Stärken und die Handlungsfelder des Teams aufzeigt. Auf dieser Basis werden die Themen gemäss ihren Prioritäten in massgeschneiderten Workshops bearbeitet. Workshops, in denen dank einer neuen Art von gemeinsamer Reflexion und Dialog, auch für schwierige Fragen Lösungen gefunden werden. So gelangt das Führungsteam auf ein neues Level von Wirksamkeit.

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